• Las nuevas cuentas, que suponen un incremento del 3,07% con
  respecto a 2025, han contado con los votos a favor de PP y VOX y los
  votos en contra de PSOE e IU Alternativa por Tordesillas.
• Entre los capítulos más importantes para este ejercicio destaca una
  partida de 517.646,30 euros para mejoras en el campo de fútbol de
  Las Salina, así como 81.479,22 euros para sustituir la cubierta de
  amianto del edificio multiusos de Villamarciel.
• La apuesta por mejorar los servicios públicos se impone como la
  principal línea de estas cuentas que buscan “seguir haciendo posible
  el desarrollo de Tordesillas”.

El pleno del Ayuntamiento de Tordesillas se reunió este lunes para aprobar el proyecto
de presupuestos para 2026 que, en la línea de los últimos años, vuelve a plantear una
cifra histórica con unas cuentas que ascienden hasta los 11.930.773,77 euros, lo que se
traduce en un aumento del 3,07% y 355.491,34 euros más que en el pasado ejercicio.
Una cifra que respalda el trabajo del ejecutivo local por «mejorar la capacidad de
inversión y los servicios públicos de nuestro municipio para atender a la vida
comunitaria y al bienestar colectivo».

Las nuevas cuentas han salido adelante gracias a los votos a favor del Partido Popular
y VOX y los votos en contra de PSOE e IU Alternativa por Tordesillas. Y es que este
presupuesto se basa en «la mejora de los servicios públicos y el apoyo al tejido
asociativo» e incluye nuevos contratos en limpieza viaria o partidas dedicadas a
subvencionar la actividad de las asociaciones locales. Asimismo, en este ejercicio se
prevé un incremento de los gastos corrientes en bienes y servicios, con un total de
5.202.383,94 euros –un 12,37% más con respecto a 2025-, así como un gasto
importante en personal con 4.230.306,35 euros -un 9,14% menos que el año pasado-.
Pero si por lago destaca el presupuesto 2026 es por plantear un elevado plan de
inversiones donde destacan acciones en pedanías y urbanizaciones, como una partida
de 81.479,22 euros para sustituir la cubierta de amianto del edificio multiusos de
Villamarciel, o un plan para equilibrar los servicios en El Montico y equipararlos con los
prestados en Tordesillas.
Además, el Plan Bienal también forma parte de estas cuentas con una inversión de
752.500 euros, que concentrará el 70% del presupuesto previsto para los próximos dos
años en acometer mejoras en el campo de fútbol de Las Salinas, con una dotación de
517.646,30 euros. Asimismo, también están previstos cerca de 48.000 euros para la
instalación de cámaras de videovigilancia en diferentes espacios de la localidad.
De la misma forma, la Casa Tutelada, cuyo presupuesto es de 612.740,26 euros
financiada con fondos del Ayuntamiento y de la Diputación-, también está contemplada
con el objetivo de «darle el último impulso para tenerla lo antes posible». A esto se
suman los 431.638,61 euros de la segunda convocatoria del PERTE de Digitalización
del Ciclo del Agua para distintas intervenciones en la comunidad de regantes Canal de
Tordesillas.
La concejala de Hacienda, Verónica Gil, destacó que el presupuesto municipal
asciende a 11.930.773,77 euros, lo que supone un incremento moderado del 3,07 %
respecto a 2025. Según explicó, este crecimiento responde a una planificación rigurosa
que permite avanzar sin comprometer la estabilidad financiera ni recurrir al
endeudamiento, configurando así un presupuesto “realista, solvente y prudente”, pero
también ambicioso en sus objetivos. En el apartado de ingresos, señaló una evolución
positiva en los impuestos directos, con un aumento del 0,83 % que mantiene la
estabilidad fiscal, así como el incremento del ICIO, reflejo del dinamismo económico
del municipio. Las tasas crecen de forma moderada, ajustándose a la sostenibilidad de
los servicios, mientras que las transferencias del Estado refuerzan la financiación
municipal y los ingresos patrimoniales mejoran gracias a una gestión eficiente de la
tesorería. Gil subrayó además que el presupuesto no incrementa la presión fiscal sobre
los vecinos, ya que se congelan los principales impuestos y se mantienen las
bonificaciones, apostando por la eficiencia en la gestión. Asimismo, puso en valor la
solidez económica del Ayuntamiento, sin endeudamiento y con un periodo medio de
pago de 1,76 días, “datos objetivos que demuestran que el Ayuntamiento cumple,
paga y gestiona bien”. Finalmente, remarcó el carácter abierto e inclusivo del
documento, al asegurar que “no es solo el presupuesto de un equipo de gobierno,
sino una propuesta que integra distintas sensibilidades”, basada en la escucha, el
consenso y la responsabilidad compartida para avanzar como municipio.